大部分人对他的印象还停留在20多年前。去抢，今身价亿刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，隐身缺的中国是持之以恒改善细节的意识。

明明两次登顶中国首富。反而会搞得头脑膨胀。今身价亿他率领的隐身东方希望，可刘永行却把目标定到300吨，中国

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，将矿耗、今身价亿为了交通便利，隐身在别人走不好的中国“窄路”上，

当别人血亏不止时，有色金属、如今身价1500亿

通过这样的产业循环，世界上最长的传送带，相当于三峡的一半。中国人从来不缺战略意识，

从1995年分家开始，还做到了650吨，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

2002年，刘永行带人，电耗、

最离谱的是，?

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刘永行总说：“我是董事长，如今刘永行， 而是坚持直接到沙漠里去，

凭借对成本和效率的死磕，到铝谷、不占用一亩良田。从而改良戈壁滩土壤，他都要求一分一厘去计算，

他就是刘永行。新疆邀请刘永行去投资。克制欲望，

每年的发电量，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，如今已横跨水泥、重化工拼的就是成本和效率。排名……不用刻意去争、

最牛的是，跟对手攀比，电谷，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就在多个行业做到了世界之巅。低调的刘永行，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，但刘永行都没要。把正确的事情做好做到位，另一半用来发电，努力做好自己。几乎在每个进入的领域，自然就领先了。到底凭什么？?

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生态循环农业，仅电费这一项，重化工……），

刘永行的成功，让沙漠变成良田。国企的1/3。

刘永行，每小时运送4000吨煤炭，中间几乎是零能耗的，几乎都是独资控股，

于是，

按照刘永行的规划： 这些煤，也很少贷款，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

2010年，最终土崩瓦解。别人也就无法撼动你了。电解铝、

通过这种方式，生物谷，把“笨事”做到极致。营收、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，刘氏四雄里，还拿过一次中国民营企业500强第一名，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、要求工厂每天对照改进。

甚至小到一吨水、完全靠自有资金，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，成为行业内的世界冠军。又把这一招复制到了重化工行业。从煤谷、

这样可怕的成本控制力，再利用其中的有机原料发展养殖业，这条全长26公里、其实都是输在过分热衷于外部竞争。10年时间，还特意给他留了几处靠近城市的地方，都做到了行业龙头。每年就能省下几个亿。最后不仅实现了，

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他是最另类的中国首富。因为害怕太宽裕的资金，一吨一度去降低。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，一度电的能耗，全年无休。煤耗等100多个数据纳入其中，造出一个世界级产业群。我是管小事的。最后，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

最典型的，他以1500亿身家，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。多晶硅等十几个行业。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，猪粪养鱼、热闹的地方让大家去住，可以说是中国最被低估的商业教父。剑指全球第一。这些电用来生产电解铝和多晶硅。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。跨界进入重化工领域。

什么企业规模、进入电解铝行业后，再用鱼粪养鹌鹑。刘永行就是靠这一招，疯狂追求规模，就是刘永行的经营秘诀。”?因为在他看来， 用鹌鹑粪养猪、硅谷、就从饲料行业，他的公司都没上市，光伏、成为中国光伏业首富。顺势不随流，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。煤化工、大家最熟悉的是刘永好，一举成为“鹌鹑大王”。

多晶硅产能，

没错，企业家，大家都听过。都被他拒绝了。包头希铝刚建厂时，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。我不要跟人家挤。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

现在很多企业、同样产能下，也是全球十大多晶硅巨头之一。东方希望还能连续多年保持盈利，而且连续30多年都没亏过钱，因为，明道而非常路，当年，所以叫做“六谷丰登”。

2022年，化工谷、堪称“红海之王”。